Überbestände und ablaufende Kontaktlinsenbestände im Lager
Definition
Australische Marktanalysen beschreiben, dass automatisierte Inventur-Managementsysteme im Kontaktlinsen-Einzelhandel die Supply Chain optimieren und Stockouts um 35 % reduzieren, indem Nachfrage prognostiziert und Bestände optimiert werden.[3][7] Optometrie-spezifische Praxismanagementsysteme wie Acuitas 3 oder Optomate heben Echtzeit-Stock-Tracking, automatisches Nachbestellen und Rechnungsabgleich explizit als Mehrwert hervor, um Lagerbestände zu steuern und Barcodes zu erstellen.[2][4] Die Existenz dieser Funktionen zeigt, dass manuelles Management zu Fehlbeständen in beide Richtungen führt: Stockouts (Umsatzverlust) und Überbestände mit Verfallsrisiko. Kontaktlinsen sind als Medizinprodukte mit Verfallsdatum registriert (TGA-reguliert), und verfallene Ware muss abgeschrieben und entsorgt werden. Bei einem typischen Lagerwert für Kontaktlinsen und Lösungen von z.B. AUD 30.000 und einer konservativen jährlichen Abschreibungsquote von 5–10 % auf Grund von Ablauf, Produktwechseln und Patienten, die zu anderen Systemen wechseln, entstehen direkte Kosten von AUD 1.500–3.000 p.a. pro Praxis. Ketten oder große Praxen mit höheren Lagerwerten tragen entsprechend höhere Verluste.
Key Findings
- Financial Impact: Quantified: typischerweise 5–10 % Lagerabschreibung auf Kontaktlinsenbestände; bei AUD 30.000 Lagerwert ≈ AUD 1.500–3.000 direkte Kosten pro Jahr, exklusive Kapitalkosten der Überbestände.
- Frequency: Jährlich; Abschreibungen zum Jahresabschluss sowie fortlaufende Entsorgung abgelaufener Chargen.
- Root Cause: Fehlende oder unzureichende Nutzung von Praxismanagement- und Lager-Software; keine systematische Kontrolle von Mindesthaltbarkeitsdaten; Bestellung nach Bauchgefühl statt auf Basis von Verbrauchsdaten und Prognosen; fehlende ABC-Analyse und automatische Mindestbestände.
Why This Matters
The Pitch: Australische Optometrie-Praxen 🇦🇺 binden häufig AUD 20.000–50.000 in Kontaktlinsenlager und verlieren 5–10 % jährlich durch ablaufende oder veraltete Ware. Automation of inventory tracking, expiry control and demand forecasting cuts this loss.
Affected Stakeholders
Praxismanager, Dispenser/Optical Assistants, Einkauf/Lagerverantwortliche, Eigentümer/Partner
Deep Analysis (Premium)
Financial Impact
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Current Workarounds
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Methodology & Sources
Data collected via OSINT from regulatory filings, industry audits, and verified case studies.
Related Business Risks
Nicht abgerechnete Kontaktlinsen-Anpassungen und Nachsorge
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Kundenabwanderung durch langsame Kontaktlinsenbestellung und -abwicklung
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