Übermäßiger Zeitaufwand von Forschenden für Förderanträge statt Kernarbeit

Definition

Australische Universitäten und Förderzentren betonen, dass erfolgreiche Anträge „Monate im Voraus“ geplant werden müssen und dass Forschende viel Zeit in Erzählstrang, Methodik, Impact‑Darstellung und administrative Teile investieren sollen.[1][5] Guidelines heben hervor, dass Fehler in Budget- und Administrationsabschnitten Anträge sogar unzulässig machen können, weshalb zusätzliche Review‑Schleifen nötig sind.[1][2] Für Think Tanks bedeutet dies, dass leitende Analysten und Fellows – oft mit Gesamtstundensätzen von AUD 150–250 – 40–80 Stunden pro großem Antrag aufwenden. Nimmt man 4–8 größere Anträge pro Jahr mit durchschnittlich 60 Stunden leitender Forschungszeit und 20 Stunden Support‑Zeit (durchschnittlich AUD 80/Stunde) an, ergeben sich Opportunitätskosten von rund AUD 48,000–128,000 jährlich. In kompetitiven Jahren mit mehr Runden oder umfangreichen Kooperationen kann dies leicht AUD 200,000 überschreiten. Standardisierte Modultexte, bibliothekenbasierte Methodik- und Track‑Record‑Bausteine sowie kollaborative Workflows könnten den individuellen Schreibaufwand um 20–40% senken.

Why This Matters

The Pitch: Think Tanks in Australia 🇦🇺 verschwenden jährlich AUD 50,000–200,000 an Opportunitätskosten, wenn hochbezahlte Forschende Förderanträge manuell schreiben. Automatisierung von Textbausteinen, Impact‑Logiken und Budgetmodulen reduziert diesen Aufwand deutlich.

Affected Stakeholders

Executive Director, Research Director, Senior Fellows, Grants/Business Development Manager, Finance Manager

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