Honorareinbußen durch fehlerhafte Leistungsabrechnung im Lektoratsworkflow

Definition

Australische Business‑ und Corporate‑Editing‑Dienstleister bieten in der Regel mehrere Bearbeitungsstufen an (substantive editing, copyediting, proofreading), die häufig in iterativen Projekten mit strengen Deadlines erbracht werden.[6][7] Da die Kommunikation meist per E‑Mail und mit getrackten Änderungen in Dokumenten erfolgt, werden zusätzliche Schleifen (z.B. wenn ein Kunde nach dem Proofreading noch inhaltliche Änderungen fordert) oft als „Service“ erbracht, ohne dass ein neuer Auftrag oder Change Request erfasst wird.[3][7] Für Projekte im Bereich Annual Reports, Tenders, Policies und Government‑Dokumente mit Honoraren im Bereich von typischerweise 2.000–10.000 AUD pro Auftrag sind zusätzliche unberechnete 3–5 Stunden Editing pro Projekt (bei marktüblichen Sätzen von 100–150 AUD/Stunde) realistisch; hochgerechnet auf 10–20 Projekte pro Jahr kann dies leicht 10.000–40.000 AUD an nicht fakturierten Leistungen ausmachen. Diese Logik basiert auf der in den Quellen beschriebenen Mehrstufigkeit (substantive editing, copyediting, proofreading) und dem Umstand, dass professionelle Editoren viele „kleine“ Zusatzkorrekturen im Projektverlauf übernehmen.[3][5][7]

Why This Matters

The Pitch: Writing and Editing Anbieter in Australia 🇦🇺 verlieren typischerweise 5–10 % ihres Projektumsatzes pro Jahr, weil zusätzliche Review‑Runden und Formatierungsarbeiten im Editorial‑Workflow nicht erfasst und abgerechnet werden. Automation von Angebotslogik, Änderungsverfolgung und Leistungsprotokollen eliminiert dieses Risiko.

Affected Stakeholders

Inhaber:innen von Lektorats- und Schreibbüros, Freie Editor:innen und Korrektor:innen, Projektmanager:innen in Content- und Kommunikationsagenturen, Finance/Accounts Receivable in Agenturen

Related Business Risks